กรกฎาคม 6,2026…พรภัค อุไพศิลป์สถาพร ผู้จัดการทั่วไปฝ่ายการเงินและบริหาร บริษัท บราเดอร์ คอมเมอร์เชี่ยล (ประเทศไทย) จำกัด กำลังพิสูจน์ว่า บริษัทด้านการขายและบริการก็สามารถขับเคลื่อนความยั่งยืนได้อย่างเป็นรูปธรรม ภายใต้แนวคิด ESG และ The Brother Group Global Charter ที่ให้ความสำคัญกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 6 กลุ่ม ได้แก่ ลูกค้า คู่ค้าทางธุรกิจ ผู้ถือหุ้น พนักงาน สิ่งแวดล้อม และชุมชนท้องถิ่น
ทั้งนี้ องค์กรมองว่าความยั่งยืนไม่ใช่กิจกรรมเสริม แต่เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ธุรกิจ (Core Business Strategy) ที่ต้องผสานอยู่ในทุกกระบวนการดำเนินงาน ตั้งแต่การบริหารสำนักงาน การพัฒนาบุคลากร ไปจนถึงการสร้างคุณค่าร่วมกับสังคม ภายใต้แนวคิด “At Your Side, Every Side of Life”
ปัจจุบัน บราเดอร์ คอมเมอร์เชียล (ประเทศไทย) เป็นบริษัทขายและบริการ ไม่ใช่โรงงานผลิต มีพนักงานประมาณ 130 คน และมียอดขายสูงสุดในกลุ่ม Brother ประเทศอาเซียน 6 ประเทศ โดยมี 3 หน่วยงานหลัก ได้แก่ Sales & Marketing, Customer Service และ Back Office
“ บริษัทจึงกำหนดบทบาทของตนเองให้มุ่งสร้างผลกระทบผ่านสิ่งที่องค์กรควบคุมได้ โดยเฉพาะกิจกรรม CSR และการบริหารจัดการภายในสำนักงาน ซึ่งสอดคล้องกับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกใน Scope 1 และ Scope 2 ขณะที่การลดผลกระทบใน Scope 3 เป็นบทบาทหลักของฝ่ายผลิตและบริษัทแม่ในระดับโลก”
แนวทางดังกล่าวสะท้อนผ่านโครงการด้านสิ่งแวดล้อมและชุมชนที่ดำเนินมาอย่างต่อเนื่องหลายปี อาทิ
–โครงการ Brother Go Green ที่ฟื้นฟูป่าชายเลนต่อเนื่องเป็นปีที่ 17 ปลูกต้นโกงกางแล้วกว่า 11,000 ต้น โดยปรับแนวคิดจากการวัดจำนวนต้นไม้ มาให้ความสำคัญกับ Survival Rate ผ่านการทำงานร่วมกับชุมชนคลองโคน จังหวัดสมุทรสงคราม จนทำให้อัตราการรอดของต้นไม้ในช่วง 3 ปีหลังเพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 80% พร้อมทั้งดำเนิน
–โครงการ No Ocean Waste ชวนพนักงานและครอบครัวร่วมเก็บขยะชายหาด โครงการรับคืนตลับหมึกใช้แล้ว การรีไซเคิลขวดและฝาพลาสติกเป็นไม้แขวนเสื้อและไม้กวาดเพื่อบริจาค
–โครงการ Brother Beat Cancer Run ที่จัดต่อเนื่องมา 12 ปี ระดมเงินบริจาคกว่า 18 ล้านบาทเพื่อช่วยเหลือผู้ป่วยมะเร็งโดยไม่หักค่าใช้จ่าย นอกจากนี้ยังให้ความช่วยเหลือพนักงาน ผู้ประสบภัยน้ำท่วม และผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับบริษัทอย่างต่อเนื่อง
“ในมิติการดำเนินงานภายในองค์กร บริษัทได้รับการรับรอง Green Office จากกรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม จากระดับ Silver สู่ระดับ Gold และตั้งเป้ายกระดับเป็น Platinum ภายในปี 2570 พร้อมกำหนดเป้าหมายลดการใช้ทรัพยากรในสำนักงาน เช่น ลดการใช้ไฟฟ้า น้ำ และกระดาษ 2% ลดการใช้น้ำมันเชื้อเพลิง ของเสีย และการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 10% รวมถึงเพิ่มอัตรารีไซเคิลขยะให้มากกว่า 45% ผ่านมาตรการต่าง ๆ เช่น ระบบไฟอัตโนมัติ การปิดไฟและเครื่องปรับอากาศตามช่วงเวลา นโยบาย Hybrid Working ตลอดจนโครงการ 3Rs ภายในองค์กร โดยบริษัทระบุว่าการดำเนินงานทั้งหมดเป็นสิ่งที่ Sales Company สามารถทำได้จริงเพื่อสนับสนุนเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมของ Brother Group”
ในระดับโลก Brother Group ตั้งเป้าหมายปี 2030 ลดการใช้พลาสติกใหม่ (Virgin Plastic) ลง 25% และลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ 28.5% พร้อมมุ่งสู่เป้าหมายปี 2050 ในการใช้ทรัพยากรอย่างหมุนเวียนสูงสุดและสร้าง Net Gain in Biodiversity Conservation
“บราเดอร์ประเทศไทยสนับสนุนเป้าหมายดังกล่าวผ่านการลดขนาดผลิตภัณฑ์เครื่องพิมพ์ลงประมาณ 17% เพื่อลดการใช้พลาสติก การส่งเสริมการรับคืนผลิตภัณฑ์ใช้แล้ว และการสร้างความตระหนักรู้ให้กับพนักงาน ลูกค้า และคู่ค้า”
พรภัคกล่าวในท้ายที่สุด บริษัทมองว่างบประมาณ CSR ที่ดำเนินต่อเนื่องกว่า 11 ปีไม่ใช่ต้นทุน แต่เป็นการลงทุนระยะยาวที่ช่วยสร้างการรับรู้ของแบรนด์ ดึงดูดลูกค้ารุ่นใหม่ และมีส่วนสนับสนุนให้ยอดขายเติบโตเฉลี่ย 3-4% ต่อปี แม้ตลาดเครื่องพิมพ์โดยรวมจะหดตัว สะท้อนความเชื่อขององค์กรว่า ธุรกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม สามารถเติบโตไปพร้อมกันได้อย่างสมดุล
SD Perspectives | Thailand’s Sustainability & Business Strategy Media
สำนักข่าวและสื่อวิเคราะห์ด้าน Sustainability และ Business Strategy ของประเทศไทย นำเสนอข่าวสาร บทวิเคราะห์ และประเด็นสำคัญด้าน ESG, Nature & Biodiversity, Sustainable Finance, Business Strategy และ DEI เพื่อช่วยผู้บริหาร นักลงทุน และองค์กรไทย เข้าใจความเสี่ยง โอกาส และทิศทางการแข่งขันใหม่ของโลกธุรกิจในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
