กุมภาพันธ์ 28,2026… แบรนด์เครื่องประดับจากเดนมาร์กอย่าง Pandora พลิกโมเดลธุรกิจสู่ Circular Economy ใช้เงินและทองคำรีไซเคิล 100% พร้อมพิสูจน์ว่า ESG สามารถสร้างการเติบโตทางรายได้ 45% ควบคู่กับการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 17% และขยับสู่อันดับ 2 บน Corporate Knights Global 100
หลังจากยอดขายอ่อนแอ และรายได้เติบโตไม่มากนักในปี 2019 Pandora ประสบความสำเร็จอย่างมากในช่วงหกปีที่ผ่านมา แบรนด์เครื่องประดับจากเดนมาร์กทุ่มเทเต็มที่กับแผนพลิกฟื้นธุรกิจ โดยลดต้นทุน และให้ความสำคัญกับความยั่งยืน แบรนด์เปลี่ยนไปใช้เพชรสังเคราะห์ และตั้งแต่ปี 2024 เป็นต้นไป จะใช้เงินและทองคำรีไซเคิล 100% กับเครื่องประดับทั้งหมด
Mads Twomey-Madsen รองประธานอาวุโสฝ่ายสื่อสารและความยั่งยืนของ Pandora กล่าวว่า กลยุทธ์ดังกล่าวดูเหมือนจะประสบความสำเร็จ นับจากปี 2019 รายได้เติบโตขึ้น 45% ช่วงเวลาเดียวกัน ทั้งองค์กรลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง 17%
“เราสามารถเติบโต และทำเรื่องความยั่งยืนไปพร้อมๆ กันได้” เขากล่าว
Mads Twomey-Madsen กล่าวต่อไปว่า การนำแนวปฏิบัติที่ยั่งยืนมาใช้เป็นขั้นตอนต่อไป เป็นสิ่งที่ทำให้ Pandora พร้อมรับมือกับอนาคต
“เราตระหนักดีว่าผู้บริโภคจำนวนมากสนใจตัวเลือกที่ยั่งยืน นี่ไม่ใช่เน้นการตลาด แต่เป็นสิ่งที่เราทำเพื่อยืนหยัดแข็งแกร่งในฐานะแบรนด์โดยรวม”
ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใด การดำเนินการเหล่านี้ทำให้ Pandora โดดเด่น ก้าวขึ้นมาอยู่อันดับ 2 ใน Corporate Knights Global 100 จากอันดับ 48 ในปี 2025
อุตสาหกรรมแฟชั่นปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วโลกถึง 8% แต่มีแบรนด์ส่วนน้อยเท่านั้นที่มุ่งมั่นนำกระบวนการหมุนเวียนมาใช้ จากการประเมินความยั่งยืนขององค์กรระดับโลกของ S&P ปี 2022 ซึ่งสำรวจ 70 แบรนด์ในอุตสาหกรรมสิ่งทอ เครื่องแต่งกาย และสินค้าหรูหรา พบว่า 44% ของแบรนด์มีโครงการแฟชั่นหมุนเวียนอย่างน้อยหนึ่งโครงการ
Pandora ไม่ได้อยู่เพียงลำพังในแนวคิดด้านความยั่งยืนนี้ แบรนด์แฟชั่นชั้นนำหลายแห่งริเริ่มโครงการรีไซเคิลในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตัวอย่างเช่น
Puma บริษัทผลิตเครื่องแต่งกายกีฬาชื่อดังจากเยอรมนี นำเศษผ้าโพลีเอสเตอร์ที่เหลือจากการตัดเย็บ สินค้าชำรุด และเสื้อผ้าใช้แล้ว มาผลิตเป็นเสื้อผ้าใหม่ภายใต้โครงการ Re:Fibre ของแบรนด์ โดยเฉลี่ยแล้ว ผลิตภัณฑ์ของ Puma ประมาณ 25% มีส่วนประกอบของวัสดุรีไซเคิล
Inditex Corp. บริษัทแม่ของ Zara ตั้งเป้าใช้เฉพาะสิ่งทอที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมต่ำภายในปี 2030 โดยแบรนด์ดังกล่าวอ้างว่าได้ใช้เส้นใยรีไซเคิลถึง 39% ในปี 2024 และกำลังดำเนินการเพิ่มปริมาณการซื้อวัสดุรีไซเคิล เช่น เส้นใยที่ทำจากเศษผ้าที่มีฝ้ายเป็นส่วนประกอบหลัก และโพลีเอสเตอร์ที่ทำจากเศษผ้า ผ่านข้อตกลงการซื้อล่วงหน้า นอกจากนี้ แบรนด์ยังได้รับการรับรองด้านสิ่งแวดล้อมหลายรายการ รวมถึงมาตรฐาน Recycled Claim Standard
Kering SA บริษัทโฮลดิ้งที่เป็นเจ้าของแบรนด์หรูชั้นนำหลายแบรนด์ รวมถึง Gucci ก็ได้รับการรับรองมาตรฐาน Recycled Claim Standard ด้วยเช่นกัน บริษัททำงานร่วมกับ Econyl แบรนด์ไนลอนที่ผลิตจากของเสีย และเป็นพันธมิตรกับบริษัทสตาร์ทอัพอย่าง Worn Again ซึ่งได้พัฒนาเทคโนโลยีผลิตผ้าจากสิ่งทอที่ไม่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ แม้จะมีโครงการริเริ่มเหล่านี้ – ซึ่งหลายโครงการยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น – แต่ขยะสิ่งทอส่วนใหญ่ก็ลงเอยด้วยการถูกทิ้งในหลุมฝังกลบ
ข้อมูลของ Boston Consulting Group พบว่า มีเพียง 12% ของขยะสิ่งทอทั่วโลกเท่านั้นที่ถูกนำกลับมาใช้ใหม่ และน้อยกว่า 1% ถูกนำไปรีไซเคิลเป็นเส้นใยใหม่ ในส่วนของเครื่องประดับ ทองคำรีไซเคิลมีสัดส่วนมากกว่าเงินรีไซเคิล แต่โลหะเหล่านี้ก็ยังคงถูกขุดอย่างกว้างขวาง
ส่วนใหญ่ Pandora ใช้เงิน ซึ่งคิดเป็นประมาณ 67% ของปริมาณผลิตภัณฑ์ของแบรนด์ Twomey-Madsen เสริมว่า “โลกยังไม่เก่งเรื่องการรีไซเคิลเงิน” โลหะชนิดนี้มักลงเอยด้วยการถูกทิ้งในหลุมฝังกลบผ่านทางขยะอิเล็กทรอนิกส์
Pandora ใช้เวลา 4 ปีในการเปลี่ยนไปใช้โลหะรีไซเคิลอย่างสมบูรณ์ กระบวนการนี้ต้องโน้มน้าว ซัพพลายเออร์ทั้งหมด 40 ราย ให้จัดหาโลหะรีไซเคิลที่ได้รับการรับรองตามมาตรฐาน Chain of Custody ของ Responsible Jewellery Council การเปลี่ยนแปลงนี้จะเพิ่มต้นทุนการดำเนินงานประจำปี 10 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงการลงทุนในอุปกรณ์ใหม่สำหรับซัพพลายเออร์ เพื่อจัดตั้งกระบวนการรีไซเคิลโลหะแยกต่างหากจากโลหะที่ไม่รีไซเคิล
Twomey-Madsen กล่าวว่า นั่นเป็นต้นทุนของการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนที่ Pandora ยินดีจ่าย เขาเสริมว่า ประโยชน์เพิ่มเติมคือ ซัพพลายเออร์สามารถนำเสนอโลหะรีไซเคิลให้กับแบรนด์อื่นๆ ได้เช่นกัน
“ตอนนี้มันพร้อมใช้งานแล้วสำหรับบริษัทอื่นๆ ที่ต้องการทำเช่นเดียวกัน และผมคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่คุณจะได้เจอในการเปลี่ยนมาทำ Circular Economy กระแสคุณค่าเหล่านี้ยังไม่เกิดขึ้นจริงจัง ดังนั้นการเป็น First Mover คุณจำเป็นต้องลงทุน เพื่อให้มันเกิดขึ้น”
ที่มา corporateknights
—
