PwC ชี้ “ฝ่ายการเงิน” ต้อง Re-Code บทบาทสู่ Strategic Partner ในยุค AI และ Climate Risk

จากตัวเลขสู่กลยุทธ์ ธุรกิจไทยต้องคิดใหม่เมื่อมาตรฐานบัญชีและความยั่งยืนหลอมรวมกัน

ตุลาคม 20,2025…ในโลกที่ข้อมูลไม่เคยหยุดนิ่ง AI, Climate Change, และมาตรฐานความยั่งยืน กำลังกลายเป็น “3แรงสั่นสะเทือน” ที่ท้าทายธุรกิจไทยให้ต้อง Re-Code วิธีคิด ตั้งแต่การวัดผล ไปจนถึงการบริหารกลยุทธ์

ในงาน PwC Thailand’s Symposium 2025: From Insight to Action – Staying Ahead of Change สินสิริ ทังสมบัติ หัวหน้าสายงานตรวจสอบบัญชีและหุ้นส่วน PwC ประเทศไทย ได้สะท้อนทิศทางใหม่ของบทบาท “ฝ่ายการเงิน” ที่ไม่ได้เป็นเพียงผู้เก็บตัวเลขอีกต่อไป แต่คือ ผู้นำข้อมูลเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง

“ทั้ง AI, ภูมิอากาศ และภูมิรัฐศาสตร์ กำลังเปลี่ยนสมการของโลกธุรกิจ ผู้นำต้องกล้าปรับตัวอย่างสร้างสรรค์ มองข้ามความเสี่ยง เพื่อเห็นโอกาสจากข้อมูลและความร่วมมือข้ามอุตสาหกรรม”

ปี 2568 คือหมุดหมายสำคัญที่มาตรฐานทางการเงินและความยั่งยืนเชื่อมโยงกันอย่างแท้จริงทั้งการจัดประเภทหนี้สิน (TAS 1), การเปิดเผยข้อมูลสินทรัพย์ทางการเงิน (TFRS 7), และการบัญชีตราสารหนี้ ESG-linked bond ล้วนสะท้อนแนวโน้มว่า


“ตัวเลขทางการเงิน” กำลังต้องบอก “ผลกระทบทางสิ่งแวดล้อมและสังคม” ไปพร้อมกัน

องค์กรที่เคยแยก “ความยั่งยืน” ออกจาก “งบการเงิน” จะเริ่มเผชิญความท้าทายด้านความโปร่งใส เพราะภายใต้แนวทางใหม่ของ IFRS และ GAAP — Climate Risk ต้องถูกแสดงในรายงานทางการเงิน อย่างชัดเจนและตรวจสอบได้

ผลลัพธ์คือ “Data” กลายเป็นสกุลเงินใหม่ของความไว้วางใจ (Trust Currency) ที่ต้องมีทั้ง “ความถูกต้อง” และ “ความหมาย”

AI กำลังเปลี่ยนการบริหารธุรกิจทุกมิติ ตั้งแต่การคาดการณ์ต้นทุนไปจนถึงการวางแผนการลงทุน แต่ PwC เตือนว่าองค์กรจะใช้ AI อย่างยั่งยืนได้ก็ต่อเมื่อมีกรอบ “Responsible AI” ที่ชัดเจน

ในอีกด้าน กลยุทธ์ M&A (Mergers & Acquisitions) กำลังกลับมาเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างการเติบโตและเข้าถึงเทคโนโลยีใหม่ เช่น AI และ Data Infrastructure แต่ความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้จริงก็ต่อเมื่อธุรกิจสามารถ “ผสานเทคโนโลยีกับหลัก ESG” เพื่อให้การเติบโตนั้น “เร็วและรับผิดชอบ” ไปพร้อมกัน


ในยุคที่องค์กรต้องพิสูจน์ “Impact” ผ่านข้อมูล ฝ่ายการเงินไม่ได้เป็นเพียงฝ่ายสนับสนุนอีกต่อไป แต่คือ “พันธมิตรเชิงกลยุทธ์” ที่ต้องวิเคราะห์และคาดการณ์ผลตอบแทนการลงทุนทั้งในมิติธุรกิจและสิ่งแวดล้อม
ฝ่ายการเงินยุคใหม่จึงต้องกลายเป็น “Strategic Connector” ที่เชื่อมระหว่าง

PwC ประเทศไทยสะท้อนภาพชัดว่า “ความยั่งยืน” ไม่ใช่เพียงการรายงาน แต่คือ “ระบบการบริหารธุรกิจ” ที่ต้องผสานข้อมูล เทคโนโลยี และความโปร่งใสเข้าด้วยกัน องค์กรที่สามารถเปลี่ยนความซับซ้อนเหล่านี้ให้กลายเป็นโอกาส จะไม่เพียงอยู่รอด แต่จะเป็นผู้นำในเศรษฐกิจสีเขียวยุคใหม่