7 กุมภาพันธ์ 2565…กระทรวงอุตสาหกรรม x ดีแทค เซ็นต์ MOU ยกระดับขีดความสามารถหมู่บ้านอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ (Creative Industry Village: CIV) เพื่อฟื้นฟูและยกระดับเศรษฐกิจชุมชน นำเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยุกต์ใช้ในการจัดการธุรกิจสินค้าชุมชนที่มากด้วยอัตลักษณ์ให้ 152 หมู่บ้านจาก 76 จังหวัด ฟื้นฟูการท่องเที่ยววิถีใหม่ ตั้งเป้ารายได้กว่า 250 ล้านบาท
24 มกราคม 2565…เงินกู้ระยะยาวที่เชื่อมโยงกับ ESG โดยมีอัตราดอกเบี้ยอ้างอิง THOR มูลค่า 6 พันล้านบาทนี้ มีการปรับอัตราดอกเบี้ยที่เชื่อมโยงกับคะแนน ESG ของดีแทค ซึ่งเงินกู้นี้ถูกออกแบบมาเพื่อส่งเสริมการพัฒนาตลาดการเงินทั้งในแง่การส่งเสริมการใช้อัตราอ้างอิง THOR ใหม่และเครื่องมือทางการเงินที่เชื่อมโยงกับ ESG ให้แพร่หลายมากยิ่งขึ้น
25-26 ธันวาคม 2564…ดีแทคชวนทิ้งให้ดี ไอเท็มสกปรกสุดยี้ใกล้ตัว รายงานองค์การอนามัยโลก (WHO) พบว่า เชื้อไวรัสโคโรนาหรือโควิด-19 สามารถเกาะติดอยู่บนพื้นผิวหน้าจอมือถือได้นานถึง 96 ชม. หรือประมาณ 4 วันเต็ม มิหนำซ้ำยังมีแบคทีเรียปนเปื้อนมากถึง 25,157 ต่อตารางนิ้ว สกปรกกว่าประตูลูกบิดที่มีแบคทีเรียปนเปื้อน 8,643 ต่อตารางนิ้ว เคาน์เตอร์ทำครัว 1,736 ต่อตารางนิ้ว ชามอาหารสุนัข 2,110 ต่อตารางนิ้ว สกปรกกว่าชักโครกถึง 10 เท่า*
NEXT GEN
กลุ่มเทเลนอร์ เปิดหลักสูตร Growth Mind Set ให้พนักงานรวมดีแทค สร้างสถิติโลก GUINNESS WORLD RECORDS™
28-29 พฤศจิกายน 2564…กลุ่มเทเลนอร์มุ่งเน้นการยกระดับภายในองค์กรและการพัฒนาทักษะใหม่อย่างต่อเนื่อง ด้วยบทพิสูจน์จากการเข้าเรียนออนไลน์ในหลักสูตร Growth Mind Set โดยกลุ่มพนักงานของเทเลนอร์ยุโรปเหนือและเอเชียรวมทั้งดีแทค ได้แสดงให้เห็นถึงความตั้งใจที่จะเพิ่มทักษะการเรียนรู้ เพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของลูกค้าทั่วโลกด้วยการสร้างสถิติโลก GUINNESS WORLD RECORDS™ จากการเรียนออนไลน์ในเวลา 24 ชั่วโมง
